<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Экономическая зона</title>
<link>http://ekozona.ru/</link>
<language>ru</language>
<description>Экономическая зона</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Взаимопроникающие выборки.</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1342-vzaimopronikayushhie-vyborki.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1342-vzaimopronikayushhie-vyborki.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Эти выборки могут быть получены делением общего объема выборки на равновеликие под-выборки путем проведения нескольких циклов механического отбора из уже сформированной выборки. Например, необходимо выборку объемом в 500 единиц разделить на 10 подвыборок. <br />Объем каждой подвыборки составит 50 единиц. В первую под-выборку попадут единицы с порядковыми номерами: 1, 11, 21, 31,... ,491. Вторая подвыборка будет сформирована из единиц с порядковыми номерами: 2, 12, 22, 32, ... ,492. Последняя, десятая подвыборка будет состоять из единиц с порядковыми&nbsp; номерами: 10, 20, 30, ... ,500. Все подвыборки являются полноценными взаимно независимыми выборками, итоги по которым можно сравнивать между собой. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:48:25 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Многофазная выборка.</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1341-mnogofaznaya-vyborka.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1341-mnogofaznaya-vyborka.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;<strong>Принцип многофазной выборки</strong> состоит в своеобразном совмещении нескольких наблюдений по одной проблеме в рамках одного обследования. На первой фазе предусматривается большой объем выборки при краткой программе обследования. На второй фазе из отобранных на первой фазе единиц проводится &laquo;подвыборка&raquo; и предусматривается существенное расширение программы наблюдения, которая обязательно включает вопросы программы первой фазы. &nbsp;<br />&nbsp;Подобным же образом формируются последующие фазы. При такой методике удается совместить два альтернативных принципа &mdash; детализации программы обследования и экономии затрат на проведение работ. Компромисс достигается благодаря тому, что детальная информация, полученная на последних фазах, последовательно распространяется на более широкую совокупность единиц, обследованных на предшествующих фазах. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:47:14 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Многоступенчатая выборка.</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1340-mnogostupenchataya-vyborka.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1340-mnogostupenchataya-vyborka.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Этот тип выборки получил значительное распространение в современной практике выборочных обследований, что обусловлено большими объемами, сложной структурой и территориальной рассредоточенностью генеральной совокупности. Существенным преимуществом многоступенчатой выборки является возможность применения гибких схем отбора с учетом особенностей размещения генеральной совокупности и ее естественного деления на секторы, группы, категории. При многоступенчатой выборке удается сосредоточить работу по сбору информации в относительно небольшом числе точек, что снижает уровень затрат, облегчает организацию наблюдения и проведение контрольных мероприятий. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:46:13 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Три вида стратифицированной выборки</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1339-tri-vida-stratificirovannoj-vyborki.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1339-tri-vida-stratificirovannoj-vyborki.html</link>
<description><![CDATA[Различают три вида стратифицированной выборки в зависимости от способа определения количественных пропорций между стратами в выборочной совокупности: <br />1) структура выборки пропорциональна структуре генеральной совокупности; <br />2) равномерное размещение единиц выборочной совокупности по слоям и <br />3) отбор с долями, пропорциональными величине дисперсии (оптимальная выборка) по каждому слою. <br />Пропорциональный отбор означает, что в выборочной совокупности сохраняются те же соотношения между стратами, какие имеют место в генеральной совокупности. Например, если производится пятипроцентная выборка, то в каждом слое (страте) также отбор единиц должен быть пятипроцентным. При равных по всем слоям долях отбора обеспечивается точное воспроизведение структуры генеральной совокупности, что существенно снижает ошибку репрезентативности. Слабой стороной такого метода является невозможность дифференцированного и сравнительного анализа материалов обследования по отдельным стратам в тех случаях, когда имеются малочисленные типы, по которым объем выборочной совокупности слишком мал и вычисленные по ним выборочные показатели не являются достаточно достоверными. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:45:22 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Cтратификация</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1338-ctratifikaciya.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1338-ctratifikaciya.html</link>
<description><![CDATA[В социально-экономической статистике <strong>стратификация</strong> может производиться по территориальному принципу, по формам собственности, по сферам деятельности, по уровню доходов и другим признакам, а также по их сочетанию. Важным условием является четкое и однозначное установление границ между стратами. <br />Причинами применения этого распространенного вида выборки могут быть: <br />&bull; стремление получить выигрыш в точности результатов по изучаемой совокупности в целом как основной мотив; <br />&bull; получение преимуществ организационного характера, когда, например, предпочтительнее поручить сбор информации нескольким обособленным ведомствам или иным структурным образованиям при сохранении централизованного общего руководства работами; <br />&bull; необходимость получения материалов разной степени точности по отдельным крупным частям, сегментам изучаемой совокупности, что связано с особенностями задач исследования; <br />&bull; необходимость проведения сравнительного анализа в разрезе страт. При этом стоит задача обеспечения репрезентативности не только по совокупности в целом, но и на уровне каждой страты. Стратифицированный отбор обеспечивает повышенную точность разграничения страт, что позволяет получить более достоверные сравнительные оценки; <br />&bull; некоторое сочетание ранее названных причин. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:43:46 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Выбор вида выборки</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1337-vybor-vida-vyborki.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1337-vybor-vida-vyborki.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Многообразие видов выборочного наблюдения обусловлено особенностями решаемой проблемы, своеобразием генеральной совокупности и оптимальным при конкретных условиях выбором организационно-методологических принципов обследования. Различные виды выборочного наблюдения классифицируются по семи признакам. &nbsp;<br />Каждое конкретное статистическое обследование идентифицируется одновременно по всем признакам. Следовательно, при проектировании обследования можно выбрать наиболее рациональное сочетание позиций в признаковом пространстве с точки зрения реальных условий выполнения работ и требований к <a title="качеству" href="http://ekozona.ru/kachestvo/" target="_blank">качеству</a> получаемых материалов. <br />В зависимости от определения единицы отбора различают выборку единицами и сериями. В первом случае совпадают единица совокупности и единица отбора - применяемый метод называется простой случайной выборкой. Математической моделью простого случайного отбора является отбор шаров из урны случайным образом. После отбора каждой единицы шары в урне тщательно перемешиваются. Эта модель может быть реализована в двух вариантах &mdash; повторного и бесповторного отбора в зависимости от того, возвращаются ли в урну отобранные шары. В практике социально-экономических обследований применяется главным образом бесповторный отбор. При этом доля отбора составляет частное от деления объема выборочной совокупности п на объем генеральной совокупности N. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:42:34 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Выборочный метод широко применяется в инженерно-технологических разработках</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1336-vyborochnyj-metod-shiroko-primenyaetsya-v.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1336-vyborochnyj-metod-shiroko-primenyaetsya-v.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Выборочный метод широко применяется в инженерно-технологических разработках как один из инструментов при организации управления качеством и в целях регулирования производственных процессов. Управление качеством распространяется, прежде всего, на выборочный контроль качества изготавливаемых деталей, полуфабрикатов, готовой продукции. Если визуальный <a title="контроль качества" href="http://ekozona.ru/kachestvo/" target="_blank">контроль качества</a> продукции и элементарные измерительные процедуры могут быть сплошными, то более глубокий контроль должен быть выборочным. Это относится к дорогостоящим проверкам с помощью специальных контрольно-измерительных приборов, особенно если при таких проверках продукт разрушается. Выборочный метод применяется на предприятиях при анализе использования фонда рабочего времени, при оценке эффективности различных моделей организации труда. Осуществляется также выборочная проверка качества работы различных видов технологического оборудования. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:40:52 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Сущность выборочного метода отбора</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1335-sushhnost-vyborochnogo-metoda-otbora.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1335-sushhnost-vyborochnogo-metoda-otbora.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;В специальной статистической литературе можно обнаружить примеры расширительного толкования <strong>сущности выборочного метода</strong>. Например, в книге &laquo;Методологические положения по статистике&raquo; находим такие высказывания: &laquo;Широко известен метод основного массива, при котором в выборку включаются наиболее крупные (существенные) единицы наблюдения, обеспечивающие основной вклад в показатель, например суммарное значение признака, представляющего основной интерес обследования&raquo;. Здесь совокупность, сформированная путем цензового отбора, названа выборкой. В этой же работе отбор типических представителей назван авторами квазислучайной выборкой: &laquo;Примером квазислучайной выборки в статистической практике является "Выборочное&nbsp; обследование малых предприятий по изучению социальных процессов в малом предпринимательстве", проведенное в 1996 г. в некоторых регионах России. Единицы наблюдения (малые предприятия) отбирались экспертно с учетом представительства отраслей экономики из уже сформированной выборки обследования&nbsp; финансово-хозяйственной деятельности малых предприятий (форма № МП "Сведения об основных показателях финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия")&raquo;. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:39:06 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Цензовый отбор</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1334-cenzovyj-otbor.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1334-cenzovyj-otbor.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;В современной практике цензовый отбор часто комбинируется с выборочным обследованием, которому подвергается та часть генеральной совокупности, что осталась неохваченной цензовым обследованием. Интегрируя данные двух обследований, получают итоги по всей генеральной совокупности. &nbsp;<br />Характерным примером может служить обследование субъектов хозяйственной деятельности. Средние и крупные организации обязаны представлять статистическую отчетность в порядке сплошного наблюдения. Малые предприятия обследуются по сокращенной программе в выборочном порядке. <br />Направленный отбор &mdash; отбор единиц из генеральной совокупности по какому-либо заранее установленному принципу. Направленный отбор - достаточно широкое понятие, охватывающее ряд различных видов несплошного наблюдения. Примером направленного отбора может быть цензовый отбор, типический отбор, метод механического отбора при выборочном наблюдении. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:06:51 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Основные виды несплошного наблюдения</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1333-osnovnye-vidy-nesploshnogo-nablyudeniya.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1333-osnovnye-vidy-nesploshnogo-nablyudeniya.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Имеются следующие основные виды несплошного наблюдения: монографическое обследование, анкетное обследование, квотный отбор, типический отбор, цензовый (метод основного массива) отбор, выборочный метод. Эти базовые виды наблюдения могут в разных сочетаниях комбинироваться, образуя более &nbsp;<br />сложные способы построения схемы обследования. <br />&nbsp;Монографическое обследование охватывает несколько единиц или серий из генеральной совокупности, которые подлежат детальному изучению. Обычно монографический метод применяется в целях апробации проекта предстоящего статистического наблюдения, включая методику, организацию, программу наблюдения. Полученные материалы не могут быть представительными для генеральной совокупности. Монографическим обследованием является, например, пробная перепись населения. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:05:27 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Наблюдение и сбор информации</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1332-nablyudenie-i-sbor-informacii.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1332-nablyudenie-i-sbor-informacii.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Как уже было сказано, несплошным является любое наблюдение, при котором сбор информации производится только по части генеральной совокупности. Полученные результаты обычно рассматриваются как более или менее точная оценка характеристик генеральной совокупности. Степень&nbsp; приближения данных несплошного наблюдения к соответствующим показателям генеральной совокупности может колебаться в очень большом диапазоне. <br />Для различных видов социально-экономических исследований существуют свои критерии точности статистической информации. Большая ответственность лежит на лицах, проектирующих наблюдение и реализующих проект. Требуются творческий подход, глубокие научные знания и практический опыт, чтобы из множества возможных методических решений выбрать то, которое является оптимальным с точки зрения целей и условий проведения конкретного обследования. Прежде всего необходимо иметь четкое представление об особенностях каждого вида несплошного наблюдения, о его преимуществах и недостатках. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 00:03:24 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Репрезентативность информации</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1331-reprezentativnost-informacii.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1331-reprezentativnost-informacii.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;В социально-экономической сфере функционируют объекты, крайне неоднородные по своим характеристикам, будь то человеческие личности, предприятия, банки, торговые центры, населенные пункты. Чтобы исследовать свойства таких совокупностей, необходимо либо опираться на сплошные учетные данные, либо, обследуя только их некоторую часть, гарантировать представительность (<strong>репрезентативность</strong>) информации, полученной при неполном охвате всей совокупности. <br />&nbsp;Особенно велики ошибки репрезентативности, имеющие явно направленный характер и обусловленные использованием упрощенных способов формирования обследуемой части единиц генеральной совокупности. Таково, например, анкетное обследование. При анкетном методе формуляры наблюдения заполняет некоторая часть объектов, изъявивших желание участвовать в обследовании. Например, если провести анкетное обследование населения в целях анализа степени удовлетворенности жителей микрорайона качеством услуг местного отделения связи, то итоговые показатели будут сильно смещены в сторону негативных оценок. Такое искажение возникнет в силу того, что большую активность проявят люди, недовольные качеством оказываемых услуг. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 17 Oct 2010 23:59:13 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Случайные ошибки регистрации</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1330-sluchajnye-oshibki-registracii.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1330-sluchajnye-oshibki-registracii.html</link>
<description><![CDATA[Случайные ошибки регистрации возникают обычно из-за описок, невнимательности, небрежности. Например, при переписи населения может оказаться, что возраст человека, являющегося отцом семейства, имеющего высшее образование и работающего юрисконсультом, указан - 14 лет. Скорее всего переписчик написал число 14 вместо числа 41. Материалы переписи предварительно, до подсчета итоговых показателей, подвергаются автоматизированному контролю, при котором подобные ошибки обычно легко обнаруживаются и исправляются. С учетом особой ценности информации о возрастных характеристиках населения в программе переписи предусмотрена двойная система записи ответа на вопрос о возрасте - &laquo;дата рождения&raquo; и &laquo;число исполнившихся лет&raquo;. При сопоставлении двух вариантов ответа выявляются допущенные ошибки.&nbsp;]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 17 Oct 2010 23:53:59 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Роль телевидения в формировании психологических установок личности</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1329-rol-televideniya-v-formirovanii-psixologicheskix.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1329-rol-televideniya-v-formirovanii-psixologicheskix.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Хорошо известно, насколько велика роль телевидения в формировании психологических установок личности, особенно в детском и подростковом возрасте. Вполне понятно, что если из-за несоответствия состава ответивших действительной структуре зрителей какая-либо неприглядная в нравственном отношении позиция окажется поддержанной большинством ответивших, это даст негативный воспитательный эффект, потому что она может быть воспринята как общепринятая норма поведения. <br />Другим примером несплошного наблюдения может служить обследование занятости населения. По его результатам оцениваются уровень безработицы, длительность периода безработицы у разных категорий населения, состав безработных по полу, возрасту, образованию и ряд других параметров. Полученные материалы используются государственными органами в их текущей работе и при выработке мер социально-экономической политики. К этой информации предъявляются высокие требования: она должна отображать реальную ситуацию без сколько-нибудь существенных искажений. При сборе информации&nbsp; применяются научно обоснованные методы, обеспечивающие надлежащее <a title="качество" href="http://ekozona.ru/tqm/" target="_self">качество</a> получаемых результатов. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 17 Oct 2010 23:52:21 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Применению выборочного метода в социально-экономической статистике</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1328-primeneniyu-vyborochnogo-metoda-v-socialno.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1328-primeneniyu-vyborochnogo-metoda-v-socialno.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Ряд принципиально новых задач по дальнейшей научной разработке и практическому применению выборочного метода в социально-экономической статистике предстоит решать в течение ближайших лет. Содержание этих задач определено утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 2 октября 2006 г. № 595 Федеральной целевой программой &laquo;Развитие государственной статистики России в 2007-2011 годах&raquo;. <br />Основными целями расширения сферы применения выборочного метода в современной статистике являются:&nbsp; сокращение затрат, сокращение сроков проведения статистических работ, уменьшение информационной нагрузки на респондентов. <br />К 2011 г. выборочные наблюдения будут проводиться во всех секторах <a title="экономики" href="http://ekozona.ru/" target="_self">экономики</a> и по сравнению с 2005 г. их количество увеличится на 15&mdash;20%. <br />Росстат осуществляет сбор информации по более чем 250 формам федерального государственного статистического наблюдения. При проведении этих наблюдений готовится и доводится до отчитывающихся хозяйствующих субъектов порядка 100 млн листов статистического инструментария. Всего же&nbsp; ежегодно осуществляется сбор и обработка более 12 млрд статистических показателей. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 17 Oct 2010 23:49:08 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Выборочный метод в социально-экономической статистике</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/statistika/1327-vyborochnyj-metod-v-socialno-yekonomicheskoj.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/statistika/1327-vyborochnyj-metod-v-socialno-yekonomicheskoj.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Важнейшим принципом исследования в социально-экономической статистике является полнота охвата всей совокупности выделенных во времени и в пространстве явлений и материальных объектов, в которых протекает исследуемый процесс, являющийся носителем изучаемой закономерности. Только при этом условии в полученном массиве информации будут воспроизведены реальная структура и реальные количественно измеряемые характеристики исследуемой совокупности. <br />Вместе с тем на практике нередко складывается ситуация, когда нецелесообразно, а подчас и практически невозможно последовательное соблюдение принципа полноты охвата всей (генеральной) совокупности. Тогда в системе статистических приемов используют выборочный метод. <br /><br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Статистика]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 17 Oct 2010 23:44:36 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Программа «акции с ограничениями»</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kommanagement/1326-programma-akcii-s-ogranicheniyami.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kommanagement/1326-programma-akcii-s-ogranicheniyami.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;В Программе участвуют три субъекта &mdash; <strong>компания</strong>, <strong>топ-менеджеры</strong> и <strong>оператор</strong>. Основные варианты ее структурирования следующие.<br />&nbsp;Оператор продает топ-менеджеру акции по рыночной цене на начало Программы. В договоре купли-продажи акций устанавливается отсрочка оплаты акций до окончания цикла Программы.<br />&nbsp;<span style="text-decoration: underline;">Оператор</span> выдает топ-менеджеру целевой заем, за счет которого он приобретает акции компании, &mdash; в этом случае они по договору купли-продажи оплачиваются сразу за счет средств, полученных по договору займа.<br />Кроме того, и в варианте 1, и в варианте 2 оператор и топ-менеджер подписывают договор обратной купли-продажи акций, договор залога акций и предварительный договор.<br />&nbsp;Особенность договора обратной купли-продажи в том, что он заключается под определенными отлагательными условиями, при наступлении которых топ-менеджер обязуется продать акции оператору. Цена, по которой топ-менеджер будет продавать акции оператору, будет зависеть от того, какие условия наступили.<br />Обязательства по оплате акций из договора купли-продажи или возврату займа из договора займа&nbsp; и обязательства из договора обратной купли-продажи обеспечиваются договором залога. В соответствии с ним оператор становится залогодержателем акций.<br />По окончании временного цикла Программы, в случае ненаступления отлагательных условий, топ-менеджер оплачивает акции&nbsp; или возвращает заем оператору . После этого ограничения на распоряжение акциями снимаются и топ-менеджер становится их полноценным собственником.<br />Условиями Программы предусматривается механизм безденежного выкупа топ-менеджером акций или возврата займа за счет продажи части акций по рыночной цене на конец цикла. Для этого оператор и топменеджер подписывают между собой предварительный договор. Его предметом является заключение в будущем договора купли-продажи, в соответствии с которым оператор приобретает акции компании у топ-менеджера.<br /><br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Коммуникационный менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 11 Oct 2010 15:17:44 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Долгосрочная программа вознаграждения — опционная</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/1325-dolgosrochnaya-programma-voznagrazhdeniya.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/1325-dolgosrochnaya-programma-voznagrazhdeniya.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;В основе программы долгосрочного вознаграждения топ-менеджеров &laquo;Акции с ограничениями&raquo; (далее &mdash; Программа) лежит совокупность гражданско-правовых договоров, в том числе заключаемых под отлагательными условиями. Программа может быть использована открытыми акционерными обществами, если их акции уже котируются на биржевых площадках либо планируется провести их публичное размещение после окончания финансового кризиса. Для начала еще раз дадим краткое описание Программы.<br />Мнение эксперта. По словам Андрея Кириллова, CFO компании News Outdoor Russia, опционы являются эффективными только &raquo; в двух крайних случаях.]]></description>
<category><![CDATA[---]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 11 Oct 2010 15:15:35 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Невиновные отлагательные условия.</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kommanagement/1324-nevinovnye-otlagatelnye-usloviya.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kommanagement/1324-nevinovnye-otlagatelnye-usloviya.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Распространенным &laquo;невиновным&raquo; отлагательным условием является прекращение трудовых отношений <strong>топ-менеджера</strong> в связи со сменой контроля в компании. Последняя может трактоваться как приобретение определенного количества акций третьим лицом и последующее увольнение руководящего работника по соглашению сторон, собственному желанию или инициативе компании, за исключением, конечно, увольнения по &laquo;виновным&raquo; основаниям.<br />На случай смены контроля в программе предусматриваются условия, позволяющие топ-менеджерам выкупить свои акции или вернуть займ&nbsp; в сокращенные сроки, а затем реализовать акции оператору по рыночной цене на момент совершения сделки. Для выкупа акций или возврата займа может использоваться уже рассмотренный ранее механизм безденежного выкупа. То есть топ-менеджеры в случае благоприятных рыночных котировок акций имеют право &laquo;<strong>зафиксировать прибыль</strong>&raquo;, не дожидаясь окончания срока программы. <br />&nbsp;Экстраординарные условия программы Особым обстоятельством, которое часто предусматривается в договорных опционных программах, является потеря трудоспособности и смерть руководящего работника. Как правило, в этом случае топ-менеджер получает право досрочно выкупить акции или возвратить заем . Может использоваться механизм безденежного выкупа акций. Действие же договора обратной КПА обычно прекращается.<br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Коммуникационный менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 11 Oct 2010 15:14:31 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Налоговые последствия для топ-менеджеров</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kommanagement/1323-nalogovye-posledstviya-dlya-top-menedzherov.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kommanagement/1323-nalogovye-posledstviya-dlya-top-menedzherov.html</link>
<description><![CDATA[&nbsp;Топ-менеджер приобретает акции у Оператора. По условиям программы топ-менеджер приобретает акции по рыночной цене. В этом случае налоговые последствия для него не возникают, так как налого-облагаемая материальная выгода отсутствует &mdash; она появляется только в случае приобретения акций по цене ниже рыночной.<br />Рассмотрим нюансы отдельных вариантов структурирования программы.<br />&nbsp;<span style="text-decoration: underline;">Отсрочка платежа за акции.</span> При использовании варианта &laquo;Отсрочка платежа за акции на конец промежуточного периода программы&raquo; может возникнуть вопрос &mdash; нет ли тут материальной выгоды. По нашему мнению, ее не будет, так как НК РФ не содержит нормы, предусматривающей исчисление для целей налогообложения материальной выгоды по договорам купли-продажи, в которых предполагается предоставление кредита, в частности в виде отсрочки и рассрочки уплаты товаров.<br />Данная позиция поддерживается и отдельными должностными лицами налоговых органов. Например, такую точку зрения высказала советник налоговой службы Российской Федерации III ранга Е. Воронина при ответе на вопрос читателя &laquo;Финансовой газеты. Региональный выпуск&raquo; (2003. № 27). В то же время риск возможного признания отсрочки платежа за акции материальной выгодой существует и нужно быть готовым к нему.<br /><span style="text-decoration: underline;">&nbsp;Приобретение акций за счет займа от оператора</span>. При использовании варианта 2 проценты по займу не должны быть меньше 2/з ставки рефинансирования Банка России, в противном случае возникает материальная выгода, облагаемая налогом в соответствии со ст. 212 НКРФ.<br />Топ-менеджер получает дивиденды. Доход, получаемый топ-менеджером в виде дивидендов по приобретенным им акциям, будет подлежать налогообложению по ставке 9% (ст. 224 НК РФ).<br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Коммуникационный менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 11 Oct 2010 15:12:55 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Финансирование оператора и скупка акций компаний.</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/finmanagement/1322-finansirovanie-operatora-i-skupka-akcij-kompanij.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/finmanagement/1322-finansirovanie-operatora-i-skupka-akcij-kompanij.html</link>
<description><![CDATA[Финансирование деятельности Оператора по приобретению им акций компании на открытом рынке. Данный вариант реализуется с помощью двух шагов:<br />1)&nbsp;&nbsp; &nbsp;финансирование Оператора со стороны компании;<br />2)&nbsp;&nbsp; &nbsp;покупка Оператором акций компании за счет полученного финансирования.<br /><br />I. Финансирование Оператора со стороны компании. Это может быть сделано следующими способами:<br />- предоставление компанией займа Оператору;<br />- внесение денежных средств в уставный капитал АО или ООО;<br />- внесение вклада в имущество, если Оператор &mdash; ООО;<br />- безвозмездная передача денежных средств Оператору. Помимо вышеперечисленных способов деятельность Оператора<br />также может финансироваться за счет векселя, эмитированного компанией. Оператор, получив его, может его продать или привлечь заем от сторонней организации, используя вексель в качестве обеспечения. Несмотря на некоторую сложность использования векселя, он может позволить компании не отвлекать собственные денежные средства для использования в программе.<br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Финансовый менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 30 Sep 2010 20:29:19 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Процесс обучения</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kachestvo/1321-process-obucheniya.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kachestvo/1321-process-obucheniya.html</link>
<description><![CDATA[<br />&nbsp;Все изменения, происходившие в XX в., сопровождались процессом обучения предприятий с целью обеспечения и повышения качества. Можно выделить четыре этапа обучения предприятий, связанных со сменой моделей ведения бизнеса. Первый этап &mdash; выработка методологии обеспечения качества при замене ремесел массовым производством. Ремесленник, изготавливая товар, проверял соответствие каждого изготовленного образца и его составных частей требованиям заказчика, в то время как обеспечение качества при серийном производстве основано на контроле случайных выборок из партии изделий, произведенных за определенный период времени. Процесс обучения, приведший к статистическому контролю качества, основывался на фундаментальных принципах научной организации труда, разработанных Фредериком Э. Тэйлором (Taylor) и дополненных открытиями в области математической статистики.<br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Управление качеством]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 23:02:33 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Система заинтересованных сторон</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kachestvo/1320-sistema-zainteresovannyx-storon.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kachestvo/1320-sistema-zainteresovannyx-storon.html</link>
<description><![CDATA[<br />&nbsp;Понимание того, что если работники и деловые партнеры должным образом вовлечены в деятельность организации, то они сыграют существенную роль в ее улучшении, возникло еще в первые годы существования моделей <a title="TQM" href="http://ekozona.ru/tqm/" target="_blank">TQM</a>. Этот принцип был включен в модель американской национальной премии по качеству имени Малкольма Болдриджа образца 1987 г., хотя тогда оценка компаний ограничивалась качеством продукции, производственными результатами, а также удовлетворенностью потребителя. В модели Европейской премии по качеству (EQA) был сделан следующий шаг.<br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Управление качеством]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 23:01:35 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Предприятие как самостоятельный субъект</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kachestvo/1319-predpriyatie-kak-samostoyatelnyj-subekt.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kachestvo/1319-predpriyatie-kak-samostoyatelnyj-subekt.html</link>
<description><![CDATA[<br />&nbsp;Заинтересованная сторона &mdash; собирательное понятие, определяющее субъект или группу однородных субъектов, чьи интересы в той или иной степени связаны с результатами деятельности организации. Предполагается, что эти субъекты вносят свой вклад в достижение целей организации и имеют право участвовать в разделении прибылей.<br />На заре капитализма предприятия, как правило, находились в личной или семейной собственности. Владельцы были единственными законными собственниками результатов работы предприятия. Все остальные лица, участвовавшие в достижении этих результатов, имели право претендовать только на денежную компенсацию, размеры которой определялись заключенными соглашениями.]]></description>
<category><![CDATA[Управление качеством]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 23:00:36 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Заинтересованные стороны как самостоятельная категория</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kachestvo/1318-zainteresovannye-storony-kak-samostoyatelnaya.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kachestvo/1318-zainteresovannye-storony-kak-samostoyatelnaya.html</link>
<description><![CDATA[<br />&nbsp;В настоящее время наблюдается тенденция относить потребителей к заинтересованным сторонам (в частности, она прослеживается в стандартах ИСО серии 9000:2000). По мнению автора, понятие &laquo;заинтересованная сторона&raquo; относится только к тем субъектам, которые должны объединять свои усилия для достижения целей компании и, соответственно, рассчитывать на признание их прав на честное вознаграждение. Если потребителей отнести к этой категории, то они, безусловно, становятся партнерами. Но потребители и тем более покупатели не должны чувствовать себя обязанными поставщикам. Их связи с определенным поставщиком отличаются неустойчивостью. Потребитель готов сменить одного поставщика на другого, более приемлемого. Нормальные отношения между поставщиком и потребителем всегда асимметричны: первый напоминает влюбленного, который ждет взаимности от возлюбленной, но не имеет права ее требовать.<br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Управление качеством]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 22:59:50 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Модели TQM и цели предприятия</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kachestvo/1317-modeli-tqm-i-celi-predpriyatiya.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kachestvo/1317-modeli-tqm-i-celi-predpriyatiya.html</link>
<description><![CDATA[<br />&nbsp;Модели TQM помогают установить цели предприятия и определить его миссию. В моделях EFQM и премии имени Малкольма Болдриджа цели организации представлены в ее правой части, а в левой &mdash; системные факторы или возможности организации, надлежащее обеспечение и развитие которых позволит достичь высоких результатов. Схема является представлением моделей <a title="TQM" href="http://ekozona.ru/tqm/" target="_blank">TQM</a> с точки зрения автора.<br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Управление качеством]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 22:58:59 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Предприятие как фокус системы заинтересованных сторон</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kachestvo/1316-predpriyatie-kak-fokus-sistemy-zainteresovannyx.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kachestvo/1316-predpriyatie-kak-fokus-sistemy-zainteresovannyx.html</link>
<description><![CDATA[<br />&nbsp;Организация преуспевает при наличии общности намерений, взглядов и сотрудничества заинтересованных сторон. Заинтересованные стороны все вместе обладают реальной властью, которую необходимо правильно сбалансировать. Злоупотребление властью одной заинтересованной стороной или определенной группой сторон ведет к неблагополучию организации, снижению эффективности, неудовлетворенности потребителей и остальных заинтересованных сторон.<br />&nbsp;Очевидно, что менеджеры компании и прежде всего ее высшие руководители являются одновременно как самой важной частью организации, так и внутренней заинтересованной стороной. Если эта двойственность менеджмента не сбалансирована должным образом, то у организации могут возникнуть серьезные проблемы. С точки зрения делового совершенства непреходящее значение имеет самоидентификация менеджмента с компанией, которой он управляет, в то время как усиление его роли в качестве одной из заинтересованных сторон может быть опасным.<br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Управление качеством]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 22:58:18 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Организационные патологии</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kachestvo/1315-organizacionnye-patologii.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kachestvo/1315-organizacionnye-patologii.html</link>
<description><![CDATA[<br />&nbsp;Изучение организационных патологий необходимо для предотвращения серьезных &laquo;болезней&raquo;, которые ограничивают деятельность компании, а порой приводят к преждевременной &laquo;кончине&raquo;. Здесь уместна аналогия с медициной, где изучение патологий позволяет лучше понять физиологию человека и принять необходимые меры для охраны его здоровья. Точно так же должны быть созданы &laquo;вакцины&raquo; и &laquo;антибиотики&raquo; для предупреждения и лечения наиболее серьезных организационных &laquo;болезней&raquo;.<br />&nbsp;Согласно исследованию, продолжительность жизни современных корпораций намного меньше потенциальной. Он пришел к выводу, что продолжительность жизни корпорации составляет менее 20 лет, в то время как примеры многих компаний-долгожителей убеждают в том, что естественная продолжительность жизни корпорации может достигать двух-трех столетий и более. А. де Геус сравнивает современные корпорации с неандертальцами, средняя продолжительность жизни которых составляла около 30 лет. Многие &laquo;болезни&raquo; современных корпораций возникают из-за несогласованности между заинтересованными сторонами и отсутствия эффективной системы контроля.]]></description>
<category><![CDATA[Управление качеством]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 22:57:37 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Концепция заинтересованных сторон</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kachestvo/1314-koncepciya-zainteresovannyx-storon.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kachestvo/1314-koncepciya-zainteresovannyx-storon.html</link>
<description><![CDATA[<br />&nbsp;В настоящее время стоит задача привлечения заинтересованных сторон, бывших прежде источниками разнообразных проблем (достаточно вспомнить противоречия между работниками и работодателями или между поставщиками и потребителями), к активному взаимовыгодному сотрудничеству. Организации, достигшие делового совершенства, действительно получили преимущества благодаря тесному сотрудничеству со своими главными заинтересованными сторонами. Таких отношений добиться непросто, и редко кому удается обойтись без лидерства. Очевидно, что не существует простых рецептов для решения этой проблемы, точно так же, как невозможно создать настоящих лидеров путем клонирования. Поэтому рассмотрим очень кратко основные конкурентные преимущества, получаемые предприятиями от применения стратегии, основанной на концепции заинтересованных сторон. <br /><br />]]></description>
<category><![CDATA[Управление качеством]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 22:56:27 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Заинтересованные стороны в общественном секторе</title>
<guid isPermaLink="true">http://ekozona.ru/kachestvo/1313-zainteresovannye-storony-v-obshhestvennom-sektore.html</guid>
<link>http://ekozona.ru/kachestvo/1313-zainteresovannye-storony-v-obshhestvennom-sektore.html</link>
<description><![CDATA[<br />&nbsp;Поскольку конечной целью любой провозглашенной стратегии в области качества должно быть обеспечение удовлетворенности заинтересованных сторон, то нельзя оставить без внимания общественные институты, чьи результаты деятельности представляют ценность для граждан, которые одновременно выступают по отношению к ним и как потребители услуг, и как заинтересованные стороны. Эти институты оказывают заметное влияние на качество жизни каждого человека и общества.]]></description>
<category><![CDATA[Управление качеством]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 22:55:32 +0300</pubDate>
</item></channel></rss>
